面向生態(tài)資源主管部門和投資運營機構(gòu)，以“資產(chǎn)引擎”盤清資源家底，以“價值引擎”招商運營、對接交易來盤活資源價值。著力解決生態(tài)資源轉(zhuǎn)化“四難”問題，實現(xiàn)“盤活生態(tài)資源，促進共同富?！薄?/p>
打造數(shù)字鄉(xiāng)村，增強鄉(xiāng)村治理效能，通過大數(shù)據(jù)平臺和電子政務(wù)提升決策科學(xué)性和服務(wù)效率，促進城鄉(xiāng)融合，優(yōu)化資源配置，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟和文化水平，顯著提升鄉(xiāng)村居民生活質(zhì)量，增加農(nóng)民收入，提高公共服務(wù)水平。
重點幫助小農(nóng)戶解決一家一戶干不了、干不好、干起來不劃算的事。
面向區(qū)域公用品牌運營方，通過品牌核心能力提升、品牌推廣、品牌營銷，結(jié)合數(shù)字化手段實現(xiàn)品牌監(jiān)管與品牌保護，達到農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的最終目標。
建機制、強執(zhí)行、激活力，圍繞農(nóng)產(chǎn)品全生命周期追溯體系、農(nóng)安數(shù)智監(jiān)管體系及主體信用評分體系，對農(nóng)產(chǎn)品實行“從農(nóng)田到餐桌”全過程質(zhì)量安全監(jiān)管。
